通亚汽车2020年年中工作会议总结暨下半年工作部署

2020年通亚汽车年中会议，意在“反思过去•理清现状•展望未来”。本次会议主要是以“问题”为导向，通过各部门上半年的反馈，对上半年经营过程中存在的问题进行分析并确定改善措施，并为完成下半年的目标奠定基础。随后，通亚汽车董事长杨奉钦、销售副总杨涛、生产副总王申军以及技术部、供应部、质检部、财务部等相关部门领导就公司发展趋势，到责任之道，再到当前经济形势下的机遇展开积极探讨。每一次理性探讨、每一次思想碰撞都紧扣行业和通亚2020年相关重要话题，凝聚通亚2020年发展的无限决心、信心和雄心。

2020年市场变幻莫测，通亚汽车不断与时俱进，紧跟国家政策，积极沟通，随机应变。培养精管理、懂技术、高素质人才，打造优秀团队，开拓国内外市场，寻找新的发力点。

2020年通亚不仅提升硬件品质，更是严抓安全。紧接着生产部副总王申军就本部门上半年车间的相关情况进行了汇报，具体内容包括焊接质量、安全问题反馈以及车间内部安全检查整改情况等内容。他指出：下一步要提高车辆的焊接质量，在以后的工作中，我们要不断加强在安全管理及厂区内车辆管理方面倾斜力量，力争把安全工作提升到一个新的台阶。

2020年，通亚汽车不断调整完善管理机制、进行产品改造和升级。紧接着技术部部长田忠猛对罐车产品的最新情况进行了讲解。他指出上半年铝罐车车型优化已经完成了大部分，但仍需要进一步的优化与升级，下一步还要不断地对产品优化升级，使得产品设计方面更加的人性化、细节化。在原来的基础之上，要尽快的设计对新车型的研发。

中场休息过后，质检部部长杨作凯向与会人员汇报了上半年的工作开展情况及下一步的工作计划，他表示在下半年将进一步提升各项工作的质量与效率，做好业务支持。相信通过不断的完善，通亚的产品质量将会迈向一个新的台阶。

供应部部长宋合军表示在下一步的工作中将根据生产需求计划和物资库存情况编制合理的采购计划，按时、按质、按量地供应企业生产经营所需要的各种物资，为企业生产提供物质保障。并且严格执行企业物资供应制度，遵循企业制定的采购原则。

通亚几十年来，不忘初心，砥砺奋进，紧跟国家政策发展的步伐，把握市场形势，2020年将以新常态、新思维、新举措、新征程，共谋通亚的新辉煌！